Tulisan ini saya salin dari sebuah catatan saya sendiri, kalo diliat dari tanggalnya tulisan ini dbuat tahun 2004. Markima (mari kita simak)
Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi , oleh sebab itu setiap manager :
1. Harus belajar menjadi pemimpin rapat yg efektif
2. Mampu memberi instruksi yg tepat
3. Berfikir taktis dan strategis
4. Membangun koneksi dan jaringan

Etika dengan subordinat -> memberikan umpan balik bukan kecaman, caranya berikan pujian tulus yg memotivasi, bukan pujian lip service saja. Sebab pujian dari hati akan terasa oleh hati juga
Aplikasinya :
1. undang subordinat untuk mengevaluasi kerja mereka, lalu biarkan mereka menilai diri mereka sendiri
2. Ajukan pertanyaan lanjut , perhatikan kriteria yg mereka gunakan untuk menilai diri mereka sendiri
3. Ucapkan terimakasih lalu gabungkan analisis anda dengan komentar subordinat anda

Seorang manager yang baik tidak berbicara tentang masalah mereka pada subordinatnya tapi tau bagaimana membuat subordinat untuk berbicara mengenai masalah mereka

Catatannya rapi ditulis tangan, hmmmm tak terasa 8 tahun lalu saya menulisnya. Semoga bermanfaat ya dengan dimuat kembali dalam blog pribadi ini. Happy week end….

Advertisements